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mib Präsident Ingolf F. Brauner befasst sich intentsiv mit der Zukunftsentwicklung von Unternehmen. Ein Kernthema ist hier die Digitale Transformation von Geschäftsmodellen. Wer sich über Generationen hinweg in seiner Branche als sicher wähnte, kann heute von einem Startup über Nacht überholt werden, wenn dieser mit einer innovativen Idee Investorengelder an sich bindet: 

Geschäftsmodell-Transformation: Überholen statt überholt werden 

Gute Unternehmen haben sich in den letzten Jahren durch einen kontinuierlichen Optimierungsprozess fortlaufend und stabil weiterentwickelt. Doch noch während sie sich den nächsten Schritt überlegen, können Sie schon von einem Startup mit einem völlig neuen disruptiven Geschäftsmodell aus dem Markt gedrückt werden. Denken Sie z.B. an Uber oder airbnb, die Taxi-Unternehmen und Hotels das Leben schwer machen. Aber auch früher gab es das schon: wo ist z.B. Nokia geblieben, die einst Mobilfunk-Marktführer waren oder Kodak, deren Filmgeschäft den Digitalkameras zum Opfer fiel?

Die digitale Transformation kann Geschäftsmodelle - insbesondere in mittelständischen Betrieben – von heute auf morgen vollkommen umwerfen. Wo heute produziert wird, werden künftig Daten verkauft. Wo heute transportiert wird, werden künftig mobile 3D-Drucker betrieben. Die Wertschöpfung verlagert sich aus der Optimierung von Produktionsprozessen hin zum intelligenten Produkt-Design. Prozesse gehorchen neuen Regeln, Mitarbeiter brauchen neues Wissen, Unternehmen definieren sich neu. Althergebrachtes wird bedeutungslos, Innovation läuft in Sprüngen ab. Neue Formen der Kommunikation, der Kooperation und der Führung werden existenzentscheidend.

Die Digitalisierung hat eine unaufhaltbare Transformation der heutigen Wertschöpfungsprozesse angestoßen, deshalb ist sie primär ein Thema für die Geschäftsleitung, nicht für die IT-Abteilung. Trotzdem befassen sich die meisten Chefs viel zu wenig mit den Auswirkungen auf ihr Unternehmen. (Quelle: Text und Grafik von www.cavisso.de)

Wenn Sie sich mit der Transformation oder dem Aufbau von digitalen oder digitalisierten Geschäftsmodelle in Ihrem Unternehmen auseinander setzen und Unterstützung benötigen, schreiben Sie an digitalisierung@mibbayern.de Wir freuen uns auch auf Anregungen oder den Austausch von Erfahrungen zu diesem Thema.